1月18日，上海信安幕墙建筑装饰有限公司在公司1号会议室召开2022年经营工作会议，会议由工程总监钟国防主持，公司领导班子成员、各部门负责人和部分员工代表参加了会议。会议设2个分会场，分会场和远在外地的项▓目管理人员通过视频方式参会。

会上，总经理黄德库全面回顾2021年所做的工作，从市场业务、工程技术、生产加工、财务管理、行政、人力资源、党工建设等七个方面做了总结。肯定了∮工作中的成绩，客观的分析了工作中存在的问题，并部署2022年具体工作目标任务。动员全公司上下，紧紧锚定“拓市场、扩业务，增产值、稳安全，精管理、强落实、提质量、创效益”，预判面临的形势和困难，认真统筹业务、安全、防疫、生产、管理、发展、稳定、经营等工作，进一步统一思想，坚定信心，埋头苦干，担当前行，在2022年各项工作中做出实绩，推动全年各项工作提质提效，稳中求进，向龙元集团交上满意的答卷。

会上，经营总监尤铁振、采购部经理朱继东、财务部经理周英、工程部经理董刚，就如何加强公司经营计划、材料管理、费用管理、工程项目管理等方面做了相关发言。

会上，工程总监钟国防就工程项目的把控做了深刻的总结，并表示：“一个公司要发展，一个企业要拓新，少不了新鲜血液的注入和融合。后背力量的加入为公司的发展注入了新鲜血液，增添了企业的活力。希望新鲜血液在今后的工作中严格要求自己，将自己所学、所长转化为过硬的专业技能，与个人发展相结合，实现个人价值与企业发展的良性互动，共同推进企业的进步和发展”。

项目经理王磊和马驿也通过视频连线分享了项目管理的相关工作经验。

工会主席李中和就2021年的工会工作和2022的工作思路做了发言，并表示：“工会工作坚持党的引领，以服务好公司员工为Ψ 思想指导，以完善工会基层组织建设为基础，以工会自身建设为关键，紧紧围绕公司经营主↓体开展工作，认真履行工会职责义务，充分发挥了工会组织桥梁和纽带的作用”。

董事长周敬德在会上作了重要讲话，首先感谢公司全体员工一年来的辛苦努力！在疫情、金融环境持续趋紧、房地产市场整体收缩，幕墙行业竞争加剧，给企业实现年度目标带来了巨大的挑战的困难面前，我们信安幕墙全体干部、职工团结一心、砥砺前行，求发展，讲执行，抓落实，强化措施、创新办法、落实责任，扎扎实实地开展各项工作，保持了在困难中求发展保增长的局面。

提出：随着公司的经营规模越来越大，项目施工的垫资需求也随之不断增加，在今▅年资金紧张的情况下，能基本上完成项目施工的任务，采购部的工作做的比较突出，值得表扬和学习。

强调了黄总①的“没有现场就没有市场，通过现场促市场”的经营观念，肯定了2021年的业务工作开展的成绩，对业务部门今年成功中标了2个超过1个亿合同大单给予赞扬！提出：今年在业务发展方面，把握好三块，继续维护和发展好澳洲、东南亚市场，通过外贸保险公司控制风险；国内市场注重挑选资金好、信誉好的优质客户；配合服务好集团项目。

在经营考核方面，提出“继续完善以项目考核为主体，各部门服务项目ω为配合，去繁就简，形成全员参与，有利共享的激励机制”。

希望工会方面在新的一年里加强职工教育培训工作，切实提高员工队伍的综合素质。

最后提出：我们要站在市场前沿，研发幕墙维护体系新产品，向幕墙光伏新概念进发！

凡是过往，皆为序章。2021同舟共济，度过难关。2022砥砺前行，一如既往。在新的一年里，我们面临的困难会更多，无论面对什么挑『战，信心要比黄金贵。我们相信在龙元集团正确指导下，在公司董事会和领导集体的带领下，通过我们信安幕墙人共同努力，携手奋进，我们一定能够完成目标！取得更好▼的成绩！

上海信安幕墙建筑装饰有限公司

2022年1月20日